Administración estratégica : teoría y práctica /
Publicado por : Norma, (Buenos Aires :) Detalles físicos: vii-xix, 522 p. : il. ; 22 x 15 cm. ISBN:9875451568.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
UCU Biblioteca Rosario Estantería de Carreras | 658 H42 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 0075 |
Navegando UCU Biblioteca Rosario Estantes, Ubicación: Estantería de Carreras Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
PARTE I.
¿DÓNDE UBICAMOS A LA ADMINISTRACIÓN?
¿Qué es la administración?, p. 3-16.
¿Cuáles son las características de la empresa?, p. 19-38.
PARTE II.
LA ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL (1900-1980).
Las escuelas clásicas (1900-1925), p. 43-58.
La escuela de relaciones humanas (1925-1935), p. 59-67.
La escuela neoclásica (1925-1945), p. 69-82.
Las escuelas de sociología y de psicología (1935-1945), p. 83-95.
El modelo burocrático (1945-1950), p. 97-109.
La escuela de la teoría de la organización (1950-1960), p. 111-135.
La teoría de los sitemas (1960-1970), p. 137-147.
El planeamiento estratégico y el management japonés (1975-1980), p. 149-173.
PARTE III.
DE LA ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL AL MANAGEMENT EN EL SIGLO XXI.
Los impactos que provocaron la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración,. p. 179-193.
Prospectiva, creatividad y dinámica de sistemas, p. 197-270.
Modelos de análisis de negocios, p. 273-301.
Estrategia y estrategia competitiva, p. 307-347.
Cultura compartida, excelencia, entrepreneurship e intrapreneurship, p. 361-407.
La integración estrategia, estructura, cultura, p. 421-465.
Modas en management, p. 479-519.
En este libro, los autores analizan las diferencias entre las ideas tradicionales de administración y el nuevo management, así como también el conflicto entre los enfoques académicos enseñados en las universidades y las prácticas concretas desarrolladas en las empresas.
No hay comentarios en este titulo.