TY  - BOOK
AU  - Hermida,Jorge
AU  - Serra,Roberto
AU  - Kastika,Roberto
TI  - Administración estratégica : teoría y práctica
SN  - 9875451568
PY  - 2004///
CY  - Buenos Aires
PB  - Norma
KW  - ADMINISTRACION DE EMPRESAS
KW  - ADMINISTRACION ESTRATEGICA
KW  - MANAGEMENT COMO DISCIPLINA INMADURA
KW  - CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS
KW  - ADMINISTRACION TRADICIONAL (1900-1980)
KW  - ESCUELAS CLASICAS (1900-1925)
KW  - ESCUELAS DE RELACIONES HUMANAS (1925-1945)
KW  - ESCUELA NEOCLASICA (1925-1945)
KW  - ESCUELAS DE SOCIOLOGIA Y PSICOLOGIA (1935-1945)
KW  - MODELO BUROCRATICO (1945-1950)
KW  - ESCUELA DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACION (1950-1960)
KW  - TEORIA DE LOS SITEMAS (1960-1970)
KW  - PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
KW  - MANAGEMENT JAPONES (1975-1980)
KW  - ESTRATEGIA COMPETITIVA
KW  - CULTURA COMPARTIDA
KW  - MODAS EN MANAGEMENT
N1  - PARTE I.
¿DÓNDE UBICAMOS A LA ADMINISTRACIÓN?
¿Qué es la administración?, p. 3-16; ¿Cuáles son las características de la empresa?, p. 19-38; PARTE II.
LA ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL (1900-1980).
Las escuelas clásicas (1900-1925), p. 43-58; La escuela de relaciones humanas (1925-1935), p. 59-67; La escuela neoclásica (1925-1945), p. 69-82; Las escuelas de sociología y de psicología (1935-1945), p. 83-95; El modelo burocrático (1945-1950), p. 97-109; La escuela de la teoría de la organización (1950-1960), p. 111-135; La teoría de los sitemas (1960-1970), p. 137-147; El planeamiento estratégico y el management japonés (1975-1980), p. 149-173; PARTE III.
DE LA ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL AL MANAGEMENT EN EL SIGLO XXI.
Los impactos que provocaron la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración,. p. 179-193; Prospectiva, creatividad y dinámica de sistemas, p. 197-270; Modelos de análisis de negocios, p. 273-301; Estrategia y estrategia competitiva, p. 307-347; Cultura compartida, excelencia, entrepreneurship e intrapreneurship, p. 361-407; La integración estrategia, estructura, cultura, p. 421-465; Modas en management, p. 479-519
N2  - En este libro, los autores analizan  las diferencias entre las ideas tradicionales de administración  y el nuevo management, así como también  el conflicto entre los enfoques académicos enseñados en las universidades y las prácticas concretas desarrolladas en las empresas
ER  -