TY  - BOOK
AU  - Robbins,Stephen P.
AU  - A.Judge,Timothy
AU  - Pineda Ayala,Leticia Esther
TI  - Comportamiento organizacional
SN  - 9786073219808
PY  - 2013///
CY  - México
PB  - Pearson, 
KW  - GESTION
KW  - ADMINISTRACION DE EMPRESAS
KW  - COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
KW  - SATISFACCION EN EL TRABAJO
KW  - TRABAJO EMOCIONAL
KW  - PERSONALIDAD Y VALORES
KW  - DECISION INDIVIDUAL
KW  - MOTIVACION
KW  - COMPORTAMIENTO DE GRUPOS
KW  - COMUNICACION
KW  - LIDERAZGO
KW  - PODER Y POLITICA
KW  - CONFLICTO Y NEGOCIACION
KW  - CULTURA ORGANIZACIONAL
KW  - RECURSOS HUMANOS
KW  - MANEJO DE ESTRES
KW  - ACOSO SEXUAL
KW  - ETICA DEL COMPORTAMIENTO POLITICO
N1  - ¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL'?
La importancia de las habilidades interpersonales , p. 4-35; LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES.
Diversidad, p. 40-64; LAS ACTITUDES Y LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO.
Actitudes, p. 70-91; LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE ÁNIMO.
¿Qué son las emociones y los estados de ánimo?, p. 98-124; LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES.
Personalidad, p. 133-158; LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL.
¿Qué es la percepción? p., 166-195; CONCEPTOS DE MOTIVACIÓN.
Primeras teorías sobre la motivación, p. 203-231; MOTIVACIÓN: DE LOS CONCEPTOS A LAS APLICACIONES.
Motivar mediante el diseño del puesto de trabajo: el modelo de las características del puesto, p. 240-265; FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPÓS.
Definición y clasificación de los grupos, p. 272-301; ¿Por qué los equipos se han  vuelto tan populares? p, 308-329
; COMUNICACIÓN.
Funciones de la comunicación, p. 336-362; LIDERAZGO.
¿Qué es el liderazgo? p, 368-400; PODER POLÍTICO.
Comparación entre liderazgo y poder, p. 413-439; CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN.
Transiciones en el concepto de conflicto, p 447-474; FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
¿Qué es la estructura organizacional? p., 480-506; SISTEMAS ORGANIZACIONALES.
Cultura organizacional, p. 512-537; POLÍTICAS Y PRÁCTICAS DE RECURSOS HUMANOS.
Prácticas de selección, p. 544-570; CAMBIO ORGANIZACIONAL Y MANEJO DEL ESTRÉS.
Fuerza para el cambio, p. 578-610
UR  - www.pearsonenespañol.com
ER  -